不少企業(yè)認(rèn)為自己上線了ERP系統(tǒng)后，就自認(rèn)為完成了信息化的建設(shè)了。其實(shí)不是的，信息化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，必須在應(yīng)用過(guò)程中不斷完善、不斷更新、不斷充實(shí)，不是單單一個(gè)ERP系統(tǒng)就可以做到，還需要其他信息化系統(tǒng)的協(xié)助，比如WMS系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)等等。

  比如WMS系統(tǒng)，通過(guò)與ERP系統(tǒng)的無(wú)縫集成，不僅可以彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)在倉(cāng)庫(kù)中的不足，還優(yōu)化、改善了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中收貨、上架、分揀、補(bǔ)貨、復(fù)核打包、裝車和盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)， 并補(bǔ)充了作業(yè)追溯、序列號(hào)追溯、任務(wù)分配、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備集成管理、倉(cāng)庫(kù)KPI分析等功能，從而實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理的自動(dòng)化和智能化。

  但是，在沒(méi)有上線WMS系統(tǒng)之前，單靠ERP系統(tǒng)管理的話，倉(cāng)庫(kù)是這樣的：

  1、很多物料的擺放都沒(méi)有按照原則分類擺放，堆放混亂，找起貨來(lái)十分耗時(shí)。

  2、很多的工作仍需人工寫(xiě)單，容易出現(xiàn)開(kāi)單速度慢、字跡不清晰，寫(xiě)錯(cuò)等情況，影響工作。

  3、先進(jìn)先出難以實(shí)行，呆滯料越來(lái)越多，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。

  4、庫(kù)存控制管理相對(duì)薄弱，無(wú)法實(shí)時(shí)了解庫(kù)存實(shí)時(shí)數(shù)量，難以做到及時(shí)補(bǔ)貨或銷售出庫(kù)。

  5、缺乏批次管理，難以做到產(chǎn)品質(zhì)量追溯。

  6、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程復(fù)雜，非常依賴?yán)蠁T工經(jīng)驗(yàn)，因此整體效率較低，出錯(cuò)率較高。

  7、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)整理麻煩且耗時(shí)，難以及時(shí)為管理者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。

  當(dāng)引入WMS系統(tǒng)后，倉(cāng)庫(kù)管理效果如下：

  1、與ERP系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，也將為生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  2、落地庫(kù)位管理，優(yōu)化作業(yè)流程，結(jié)合RF手持終端設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)整體作業(yè)效率和準(zhǔn)確度。

  3、電子化開(kāi)單流程，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化作業(yè)，提高作業(yè)的準(zhǔn)確性和效率。

  4、實(shí)時(shí)控制貨物狀態(tài)和位置，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作效率提升。

  5、產(chǎn)品上架、下架時(shí)，系統(tǒng)都會(huì)顯示庫(kù)位，避免員工隨意擺放、找不到貨等情況，加快新員工上手速度。

  6、WMS系統(tǒng)的批次功能，實(shí)時(shí)記錄每個(gè)產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，形成追溯鏈條，確保產(chǎn)品安全。

  7、提供先進(jìn)的報(bào)表管理和查詢分析功能，不僅實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)狀況，更能借助大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理決策。

  通過(guò)WMS集成ERP倉(cāng)庫(kù)方案的成功上線，企業(yè)可以告別傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理，讓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)更加精細(xì)化、透明化，為企業(yè)的整體數(shù)字化升級(jí)賦能。