科技的進(jìn)步促進(jìn)了物流行業(yè)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的投入則加速了物流智慧升級(jí)。在“中國(guó)制造 2025”的不斷推廣下，機(jī)械行業(yè)的供應(yīng)鏈智慧化也迅速提上日程。

  廣東某機(jī)械公司作為機(jī)械行業(yè)中的一員，為了響應(yīng)“中國(guó)制造 2025”要求，在智慧供應(yīng)鏈的探索道路上開(kāi)辟出了一條新的路徑。

  智慧供應(yīng)鏈建設(shè)時(shí)遇到的問(wèn)題

  1、倉(cāng)庫(kù)主要采用手工錄入，其ERP系統(tǒng)只能管到單個(gè)庫(kù)存，無(wú)法記錄各零部件詳細(xì)的重量信息。

  2、倉(cāng)庫(kù)未做精細(xì)化貨位管理，且貨位沒(méi)有將商品進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，這給倉(cāng)庫(kù)作業(yè)包括盤點(diǎn)、揀貨等造成了很大的困難。

  3、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)依賴?yán)蠁T工，人力成本高、容易造成信息偏差，導(dǎo)致作業(yè)出錯(cuò)，影響客戶體驗(yàn)。

  4、庫(kù)存準(zhǔn)確性不高，且先進(jìn)先出難以實(shí)行，導(dǎo)致呆滯料較多，庫(kù)存成本較高。

  為了解決以上難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司選擇標(biāo)領(lǐng)科技作為精益供應(yīng)鏈伙伴，為其提供整體的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，滿足其供應(yīng)鏈發(fā)展要求。

  解決方案：

  1、推行精細(xì)化貨位管理，從入庫(kù)開(kāi)始，實(shí)行條碼管理，精確到每種原料供應(yīng)商、牌號(hào)、重量、規(guī)格及生產(chǎn)日期等信息，加強(qiáng)上游供應(yīng)鏈管理。

  2、與公司內(nèi)部的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，從而將業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程納入到WMS的管理范疇，也提升了ERP系統(tǒng)使用效能。

  3、采取 PDA 作業(yè)，提高入庫(kù)上架、出庫(kù)揀貨、盤點(diǎn)等作業(yè)效率，同時(shí)增加倉(cāng)儲(chǔ)人員績(jī)效管理，進(jìn)而增加供應(yīng)鏈信息透明度。

  4、稱重系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)稱重?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)傳遞，減少人工報(bào)工錄入錯(cuò)誤，強(qiáng)化下游客戶的信息交流。

  5、利用PDA手持設(shè)備，可在作業(yè)過(guò)程中自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，并在事后更新到WMS后臺(tái)中，減少人工錄入數(shù)據(jù)工作量，提升了庫(kù)存的實(shí)時(shí)性、真實(shí)性。

  主要收益：

  1、實(shí)現(xiàn)對(duì)整體供應(yīng)鏈提供可視化管理，及時(shí)處理作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題。

  2、實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)資源進(jìn)行合理的配置和控制。

  3、實(shí)時(shí)指導(dǎo)操作員，自動(dòng)優(yōu)先處理緊急任務(wù)，確保作業(yè)有序、準(zhǔn)確完成。

  4、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，提升了員工積極性。

  5、提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為其今后拓展新業(yè)務(wù)、服務(wù)新客戶樹(shù)立良好的企業(yè)形象。