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集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理問(wèn)題和解決方案 | |
發(fā)布時(shí)間:2021-04-08 09:43:56 | |
隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,其固定資產(chǎn)投入也在不斷增加,固定資產(chǎn)較為繁雜,價(jià)值總量高,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理有利于企業(yè)資產(chǎn)管理的優(yōu)化和效益的提升。因此,企業(yè)應(yīng)該注重固定資產(chǎn)的管理,結(jié)合固定資產(chǎn)管理中存在的突出問(wèn)題,運(yùn)用科學(xué)的資產(chǎn)管理辦法和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),切實(shí)提升固定資產(chǎn)的整體管理成效。 當(dāng)前資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題 1、缺乏對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢的審核與把關(guān),致使很多固定資產(chǎn),如機(jī)械設(shè)備已經(jīng)處于報(bào)廢狀態(tài),但仍然停留在賬面上。 2、部分固定資產(chǎn)在未經(jīng)審核與審批的情況下,盲目進(jìn)行報(bào)廢、領(lǐng)用、借用、調(diào)撥處理。 3、部門之間缺乏有效的聯(lián)動(dòng)與溝通,致使固定資產(chǎn)的管理相對(duì)比較混亂,部分固定資產(chǎn)閑置率比較高,利用成效不足。 4、部門多、資產(chǎn)多、分布廣,盤點(diǎn)起來(lái)耗時(shí)耗力。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的方法: 1、落實(shí)科學(xué)全面的固定資產(chǎn)管理方法,切實(shí)提升固定資產(chǎn)的管理成效,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清查與盤點(diǎn)。 一方面,企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建常態(tài)化的盤點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的定期清算,及時(shí)校核賬面,有效避免出現(xiàn)賬物不相符合的情況。與此同時(shí),在固定資產(chǎn)的管理實(shí)踐中,企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)篩查使用頻率不高的固定資產(chǎn),積極予以調(diào)配使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用價(jià)值。另一方面,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理以及報(bào)廢管控。與此同時(shí),當(dāng)固定資產(chǎn)出現(xiàn)報(bào)廢時(shí),應(yīng)該采用科學(xué)的報(bào)廢機(jī)制,避免固定資產(chǎn)的浪費(fèi)。 2、引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 通過(guò)引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。 1)支持Excel批量資產(chǎn)入庫(kù),且在入庫(kù)成功后,每個(gè)資產(chǎn)都會(huì)擁有一個(gè)專屬二維碼編號(hào),實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)“一物一碼”地管理。 2)PDA手持盤點(diǎn),資產(chǎn)管理員前往盤點(diǎn)地點(diǎn),掃描資產(chǎn)上二維碼標(biāo)簽,即可實(shí)時(shí)采集盤點(diǎn)數(shù)據(jù),效率快、準(zhǔn)確率高。且盤點(diǎn)完成后,可生成盤點(diǎn)、盤盈和盤虧報(bào)表,做到實(shí)賬一致。 3)按照平均年限法自動(dòng)計(jì)提固定資產(chǎn)月折舊,生成月折舊報(bào)表。 4)根據(jù)單位、部門、時(shí)間等條件查詢固定資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)月(年)報(bào)、本月增加(減少)固定資產(chǎn)月報(bào)、固定資產(chǎn)折舊月報(bào)(年報(bào)),并可打印報(bào)表。 5)實(shí)時(shí)了解當(dāng)前單位所有資產(chǎn)信息,了解每個(gè)資產(chǎn)的存放位置、使用人、入庫(kù)時(shí)間、使用狀態(tài)等等,并可進(jìn)行條件查詢和導(dǎo)出Excel,掌握資產(chǎn)實(shí)時(shí)信息。 6)資產(chǎn)領(lǐng)用、退回、調(diào)撥、借用、歸還、報(bào)廢、維修等申請(qǐng)可以實(shí)現(xiàn)電子化審批流程,保證資產(chǎn)使用規(guī)范和安全。 |
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