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| 冷庫管理軟件實施后的必備措施：從管理制度到人才培養(yǎng) | |
| 發(fā)布時間:2024-09-04 18:05:30 | |
冷鏈行業(yè)有句話，“冷庫管理軟件的成功部署，并非僅是軟件的簡單上線?！边@話怎么理解呢？ 依我之見，冷庫管理軟件（WMS）的成功部署，僅是項目進程中的一部分。這意味著，實施團隊按照預(yù)設(shè)的倉儲流程和管理需求，成功安裝并使軟件投入使用。然而，對企業(yè)而言，這只是第一步。WMS軟件能否持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮作用，才是衡量其真正成功的關(guān)鍵。
那么，企業(yè)在WMS軟件上線后，還需要做哪些工作呢？ 1. 制定WMS運行維護的管理制度：明確信息化部門和倉儲部門的職責，建立日常運維流程，規(guī)范各項管理活動，確保數(shù)據(jù)準確性和系統(tǒng)穩(wěn)定性，為冷庫管理的規(guī)范化、有序化提供保障。 2. 培養(yǎng)內(nèi)部WMS專業(yè)人才團隊：雖然外部運維團隊的選擇越來越多，但內(nèi)部人才的培養(yǎng)同樣重要。內(nèi)部人員更穩(wěn)定，對企業(yè)現(xiàn)狀和歷史有深入了解，能快速響應(yīng)日常運維需求，針對特殊項目或業(yè)務(wù)需求，與外部供應(yīng)商保持緊密合作，推動WMS軟件的持續(xù)優(yōu)化。 3. 建立WMS運行質(zhì)量監(jiān)督機制：基于WMS的流程和數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)的時效性、準確性和完整性等方面制定評估指標，定期進行評估和考核，通過量化數(shù)據(jù)反映系統(tǒng)運行狀況，促使相關(guān)部門進行工作分析和流程優(yōu)化。 4. 持續(xù)優(yōu)化冷庫業(yè)務(wù)流程：隨著WMS的應(yīng)用，企業(yè)對冷庫管理的依賴程度逐步提高。業(yè)務(wù)部門會不斷挖掘出新的應(yīng)用需求。企業(yè)需要定期收集、整理和分析這些需求，持續(xù)優(yōu)化WMS業(yè)務(wù)流程，以保障冷庫管理的健康運行。 通過以上措施，企業(yè)可以確保WMS冷庫管理軟件在上線后，真正實現(xiàn)其價值，為企業(yè)的倉儲管理帶來持續(xù)的優(yōu)化和改進。 |
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