年中大促剛過去不久，有老板就開始苦惱一個(gè)問題：部分商品積壓太嚴(yán)重，促銷的利潤都跟不上商品損耗的成本。確實(shí)，對(duì)企業(yè)來說，商品損耗若無法及時(shí)止損，輕則將增加成本支出，重則導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，陷入經(jīng)營困境。而通過應(yīng)用倉庫管理軟件，企業(yè)再也不用擔(dān)心商品損耗增加，不能及時(shí)止損了。

商品損耗形成的原因，其實(shí)很復(fù)雜，人員的疏忽、進(jìn)貨量太大，銷售不及時(shí)等都會(huì)導(dǎo)致商品的損耗。而倉庫管理軟件，能幫助企業(yè)及時(shí)得知倉庫商品的損耗情況。如庫存不足、庫存積壓、保質(zhì)期臨期，都能通過消息或郵件進(jìn)行及時(shí)的提醒，幫助企業(yè)有效控制商品損耗，從而降低虧損的風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

倉庫管理軟件應(yīng)用效益如下：

1、預(yù)警提醒預(yù)防商品損耗

倉庫管理軟件結(jié)合條碼技術(shù)，可以自動(dòng)識(shí)別采集商品的基本信息，并準(zhǔn)確記錄其保質(zhì)期以及入庫時(shí)間。當(dāng)庫存不足或積壓時(shí)，軟件將發(fā)出消息預(yù)警。同時(shí)，通過預(yù)警功能設(shè)置保質(zhì)期、呆滯期的閾值，即可在商品臨期或進(jìn)入呆滯期前，提醒倉庫及時(shí)處理這些商品，降低商品損耗的風(fēng)險(xiǎn)。

2、為采購提供數(shù)據(jù)參考

采購計(jì)劃制定不當(dāng)，就會(huì)影響商品的周轉(zhuǎn)。進(jìn)貨量過大，容易造成銷售不及時(shí)，形成積壓。進(jìn)貨量過小，則容易產(chǎn)生庫存不足，造成斷貨超賣的問題。在倉庫管理軟件應(yīng)用中，采購部門也可查看倉庫詳情數(shù)據(jù)，根據(jù)商品以往的采購數(shù)據(jù)以及商品的動(dòng)銷率，制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃，保證進(jìn)銷存平衡。

3、根據(jù)庫存及時(shí)調(diào)整銷售策略

銷售部門在銷售商品的同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注倉庫的實(shí)時(shí)庫存以及商品的動(dòng)銷率，預(yù)防庫存積壓，并且防止斷貨超賣。根據(jù)庫存實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略，及時(shí)對(duì)庫存量大的商品做促銷，預(yù)防商品積壓，同時(shí)避免在在未補(bǔ)貨的情況下超賣，影響企業(yè)信用。

商品積壓，就意味著商品損耗，積壓時(shí)間過長，不僅增加儲(chǔ)存成本，無法控制商品貶值的風(fēng)險(xiǎn)，一旦品質(zhì)劣化的商品投入使用將會(huì)給其他商品帶來二次污染，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)虧損，因此商品損耗問題不容忽視。而使用倉庫管理軟件，則從采購、存儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)有效預(yù)防商品積壓，降低商品損耗的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益損害。