固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，其固定資產(chǎn)往往數(shù)量巨大、種類繁多、占用資金較多，因此，確保企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益，意義重大。房地產(chǎn)企業(yè)要獲得良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。

  房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理特征：

  1、IT資產(chǎn)，辦公類資產(chǎn)變動(dòng)情況較多，賬面和實(shí)際信息不對(duì)稱。

  2、房產(chǎn)租賃管理（租入和租出）需加強(qiáng)。

  3、需要設(shè)備維護(hù)維修和提醒功能。

  4、要有靈活的資產(chǎn)查詢和分類統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表的功能。

  房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀剖析：

  1、資產(chǎn)管理流程和管理手段相對(duì)落后，資產(chǎn)管理信息溝通不暢。

  2、手工管理很難保證財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門的三套帳的卡、賬、物一致。

  3、高層管理決策者無(wú)法真正了解基層的資產(chǎn)實(shí)際情況，容易給決策者的投資、決策性造成偏差。

  4、對(duì)應(yīng)的房產(chǎn)租賃管理由于缺乏科學(xué)的手段和標(biāo)準(zhǔn)的格式使得相關(guān)信息的獲取和分類匯總時(shí)效和準(zhǔn)確性上存在瓶頸。

  想要解決以上問題，就必須借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立起企業(yè)總部與分支機(jī)構(gòu)、財(cái)會(huì)部門與主管部門和使用部門之間的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以便全面、及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)信息，發(fā)揮更大的資產(chǎn)使用價(jià)值。

  房地產(chǎn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

  1. 實(shí)現(xiàn)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的全壽命周期管理，解決賬實(shí)不符的問題；

  2. 提高設(shè)備可靠性、降低庫(kù)存成本；提高設(shè)備使用率和延長(zhǎng)設(shè)備生命周期；

  3. 實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡檢、快速查閱維修維護(hù)記錄、設(shè)備可靠性預(yù)警處理等，提高盤點(diǎn)作業(yè)效率及維修效率；

  4. 完善從預(yù)算申報(bào)、審批、采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移到盤點(diǎn)的電子化業(yè)務(wù)流程：實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的透明化集中統(tǒng)一管理；

  5. 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、資產(chǎn)信息共享，多維分析，提供資產(chǎn)投資決策輔助支持，提供制定預(yù)算及機(jī)構(gòu)調(diào)整的決策依據(jù)。改善資產(chǎn)日常管理工作模式、流程及效果。

  固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存的基本保障，是房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展的先決條件，所以更需要一套先進(jìn)科學(xué)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)提升信息化資產(chǎn)管理水平和效率，實(shí)時(shí)掌握所有資產(chǎn)使用情況。