中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，給國(guó)內(nèi)電子制造企業(yè)帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)，一方面，國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料及工業(yè)用地的優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯；另一方面，技術(shù)的革新又給電子制造企業(yè)進(jìn)行新一輪的洗牌。加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)力度，借助信息系統(tǒng)規(guī)范業(yè)務(wù)，穩(wěn)步向智慧型生產(chǎn)企業(yè)靠攏，成為現(xiàn)階段電子制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇。

  某深圳電子企業(yè)成立于1991年，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種打字色帶、電腦打印機(jī)配件、塑膠件等。在不斷的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)需要流暢的管理模式， 快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化。但以往實(shí)施的SAP ERP已逐漸無(wú)法滿足業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理需求，為了解決目前管理滯后現(xiàn)狀，需要引入專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件，對(duì)其倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程梳理升級(jí)改造。

  管理目標(biāo)：

  1、增強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)流程的管控，建立倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程控制的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程及其相應(yīng)的執(zhí)行系統(tǒng)。

  2、建設(shè)一個(gè)準(zhǔn)確通暢的內(nèi)部信息溝通平臺(tái), 整合多系統(tǒng)操作流程。

  3、建立統(tǒng)一的物料條碼，加強(qiáng)庫(kù)存管理。

  4、建立統(tǒng)一的績(jī)效考核平臺(tái)，提高員工積極性。

  5、解決盤點(diǎn)耗時(shí)長(zhǎng)，易出錯(cuò)，賬實(shí)不一致的難題。

  為什么選擇標(biāo)領(lǐng)作為合作伙伴：

  1、標(biāo)領(lǐng)的條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品成熟，支持電子元件企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，能夠滿足企業(yè)的功能需求，特別是庫(kù)存、批次等多方面。

  2、標(biāo)領(lǐng)在國(guó)內(nèi)軟件市場(chǎng)也頗有知名度，實(shí)施顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富，幫助企業(yè)快速完成倉(cāng)庫(kù)管理軟件的部署。

  3、標(biāo)領(lǐng)對(duì)于SAP系統(tǒng)無(wú)縫集成倉(cāng)庫(kù)管理軟件，具有豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，可以更好發(fā)揮SAP系統(tǒng)運(yùn)用效能。

  主要收益：

  1、倉(cāng)庫(kù)整體工作效率提高，以往需要耗時(shí)半天的入庫(kù)工作，現(xiàn)在只需2個(gè)小時(shí)即可完成。

  2、可以掌握貨品的的動(dòng)向，特別是對(duì)異常出庫(kù)的物品能夠一目了然。

  3、先進(jìn)先出管理，減少呆料滯料，降低庫(kù)存成本。

  4、庫(kù)存數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)、多維，真實(shí)地提供，確保庫(kù)存充足，無(wú)積壓。

  5、盤點(diǎn)快速、準(zhǔn)確，且不影響正常出入庫(kù)作業(yè)，賬實(shí)一致。

  6、基于與SAP系統(tǒng)的無(wú)縫集成，帶來(lái)性能提升。