某公司屬于日用品行業(yè)，其主要產(chǎn)品是家居日常用品，是眾多大型商場超市的供應(yīng)商。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自身的倉儲出現(xiàn)了以下問題：

  1、商品品種繁多，有些具備保質(zhì)期要求，無法及時將這些具備保質(zhì)期商品售出。

  2、作業(yè)以人工為主，欠缺系統(tǒng)具體指導(dǎo)，新職工上手慢，易錯誤、人工成本高。

  3、庫存統(tǒng)計不實時、不準(zhǔn)確，無法進(jìn)行合理的采購和銷售。

  4、無法及時了解倉庫作業(yè)情況，以致出現(xiàn)問題不能及時改正，久而久之發(fā)生更大問題。

  信息化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

  1、通過信息化管理，及時了解庫存信息，降低滯銷風(fēng)險，提高資金的周轉(zhuǎn)。

  2、打通倉庫與采購、銷售、財務(wù)部門相互之間快速業(yè)務(wù)協(xié)同協(xié)作能力，提升資源整合和溝通效率，提 升團(tuán)隊成員工作能力
       3、實現(xiàn)條碼系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)信息對接集成、條碼追溯，提高及時性及正確性。

  4、作業(yè)過程出現(xiàn)錯誤問題，及時處理和改善，降低公司成本。

  5、建設(shè)績效管理體系，多勞多得，提高員工積極性。

  解決流程：

  通過采用標(biāo)領(lǐng)條碼WMS系統(tǒng)，發(fā)貨及時準(zhǔn)確，提升了客戶的滿意度；引入成品條碼管理技術(shù)，在系統(tǒng)中實現(xiàn)PDA掃描入庫、上架、盤點(diǎn)、揀貨、出庫等作業(yè)，簡單上手，快捷準(zhǔn)確；批號管理，輕輕松松追蹤每個商品從入庫到出庫的全部流程，確保安全；靈活的庫齡和先進(jìn)先出管理，避免呆料產(chǎn)生，提高資金的周轉(zhuǎn)；與ERP系統(tǒng)無縫集成，提高信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。

  價值：

  1、倉庫庫區(qū)庫位規(guī)劃，提高容積率；

  2、提升了出入庫的準(zhǔn)確率，減少客戶的投訴；

  3、減少了作業(yè)人員的數(shù)量，降低了人力成本；

  4、庫存準(zhǔn)確率高達(dá)99%，避免多采購、缺貨的情況出現(xiàn)。